Дистанционный менеджмент. Работа с удаленными командами. Организация процессов. Мотивация

Викладач - Ольга Пестрецова-Блоцька - кандидат економічних наук, доцент

Ключова сфера роботи: фінансовий менеджмент, фінансовий аналіз, економіка підприємств, логістика, економічна мотивація, економічна психологія, економічний менеджмент.

Сфера роботи: сертифікований бізнес - тренер, консультант. Директор консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ».

З 1991 року працює в консалтингу. 2000-2001 р.р. - співпраця з консалтинговою компанією «Артур Андерсен». Щорічно проводить понад 100 бізнес-тренінгів та семінарів, здійснює консалтингові проєкти для підприємств України та СНД.

З 2015 року - консультант Європейського банку реконструкції та розвитку з організаційного та стратегічного розвитку малого та середнього бізнесу.

Кому: менеджерам середнього і топ-рівнів, керівникам відділів, філій і підрозділів, менеджерам проєктів, проєктним командам, менеджерам зі змін та інновацій, менеджерам з операційних покращень, HR-менеджерам і HR-бізнес-партнерам, спеціалістам з оптимізації процесів й ефективності, власникам бізнесу.

​Ціль бізнес-тренінгу: навчитись планувати зміни та бути готовими до незапланованих змін в організації; набути набору навичок управління змінами.

Після проходження тренінгу ви навчитесь:​

• розуміти взаємозв’язок вартості підприємства й інновацій
• використовувати передові методики й ефективний інструментарій в управлінні змінами
• розробляти цілі щодо змін
• інтегрувати систему управління змінами з діючою системою управління в компанії
• організовувати процеси і вимірювати результати змін
• протистояти опору змінам і урегульовувати конфлікт