Навчання проходить — дистанційно під контролем викладача-практика, по відео-зв'язку (Zoom/Скайп).
По закінченню — свідоцтво затвердженого зразка та сертифікат (двома мовами).
Програма курсу "HR-менеджер: рекрутинг"
1. Алгоритм пошуку та підбору персоналу
- 1.1. Цілі та завдання служби персоналу. Ролі менеджера з персоналу при доборі та виборі кадрової стратегії.
- 1.2. Планування потреби у персоналі.
- 1.3. Заявка на підбір персоналу – цілі, порядок заповнення, зберігання, робота із заявкою hr-менеджера.
- 1.4. Аватар здобувача. Специфіка та порядок складання. Складання портрета співробітника та анкети відповідності.
- 1.5. Ресурси та канали з пошуку персоналу різного рівня: що працює і для якихось фахівців.
- 1.6. Робота з резюме: складання, аналіз, сортування, запрошення кандидатів.
- 1.7. Практична робота: складання резюме, заповнення заявки з обраної посади та формування вакансії.
2. Профіль посади.
- 2.1. Поняття – компетенція. Класифікація компетенції.
- 2.2. Профіль посади, його роль у підборі спеціаліста.
- 2.3. Розробка переліку питань щодо компетенцій профілю посади.
- 2.4. Практична робота: складання профілю посади з обраної спеціальності, формулювання питань на співбесіду.
3. Співбесіда
- 3.1. Види та методи проведення співбесіди.
- 3.2. Метапрограми та їх дослідження на співбесіді.
- 3.3. Структура співбесіди. Професійний відбір.
- 3.4. Висновок за підсумками співбесіди.
- 3.5. Звітність менеджера з персоналу.
- 3.6. Практична робота: проведення співбесіди та аналіз кандидата.
4. Корпоративна культура
- 4.1. Види корпоративних культур компанії.
- 4.2. Корпоративний кодекс - правила формування та оформлення.
- 4.3. Корпоративна айдентика.
- 4.4. Календар традицій компанії та її дію. Механізм розробки та впровадження.
- 4.5. Проектна робота: складання Корпоративного кодексу підприємства.
5. Адаптація персоналу. Наставництво.
- 5.1. Перший робочий день.
- 5.2. Програма адаптації.
- 5.3. Види наставництва. Стандарти роботи наставника.
- 5.4. Оцінка 360 градусів.
- 5.5. ІПР – індивідуальний план розвитку. Навчання hr спеціалістів. Тренінг – як форма навчання.
- 5.6. Формування внутрішнього кадрового резерву менеджером із персоналу.
6. Атестація персоналу
- 6.1. Положення про атестацію персоналу.
- 6.2. Формування комплекту документів для проведення атестації
- 6.3. Наказ на проведення атестації
- 6.4. Графік проведення атестації у компанії
- 6.5. Тематика атестації та пакет документів. Підготовка до атестації працівників.
- 6.6. Атестаційні листи
- 6.7. Проведення атестації
- 6.8. Висновки та результати атестації
7. Мотивація персоналу
- 7.1. Матеріальна та нематеріальна мотивація
- 7.2. Дослідження мотивації персоналу компанії
- 7.3. Види матеріальної мотивації: правила розробки оплати праці
- 7.4. Нематеріальна мотивація: види, механізм роботи та впровадження
