Миссия: Мы вдохновляем человека жить со смыслом, обучаем профессии и помогаем развивать кристальные отношения вместе!
Опыт работы более 10 лет
Відгуки: 1
Набір на курс!
Термін навчання:
2,5 месяца
Вартість:
Залишити заявку
Опис
Курс «Ефективний HR-менеджер»
Це програма нового покоління, створена для тих, хто хоче працювати з людьми професійно та по-сучасному. Ми об’єднали унікальні методики, актуальні HR-тренди та практичний досвід управління бізнесами нового часу.
Для кого цей курс?
Для початківців HR-менеджерів, які прагнуть навчитися:
-
швидко й точно визначати потенціал кандидата та його відповідність посаді;
-
бачити роль майбутнього співробітника у стратегічній картині компанії;
-
розпізнавати ризики та «підводні камені» ще до моменту прийняття на роботу;
-
грамотно супроводжувати розвиток персоналу та розуміти мотивацію людей.
Формат навчання
-
Офлайн (Дніпро) та онлайн — обирайте формат, який вам зручний.
-
80% практики та 20% структурної теорії.
-
Інтерактивні заняття, що легко засвоюються.
-
До кожної теми — презентації, відеофрагменти, кейси та практичні ігри.
Чому саме ми?
-
Навчання у малих групах.
-
Індивідуальний підхід до кожного студента.
-
Гнучкий графік — підлаштовуємося під ваш ритм.
-
Висока якість: наш досвід, професійність і відповідальність гарантують результат.
Чим цей курс відрізняється?
Він створений практиками — керівниками, що будують підприємства майбутнього, впроваджують «бірюзові» принципи управління та мають великий досвід роботи з реальними командами і діючими бізнесами.
Ви навчатимеметеся у людей, які не тільки знають теорію HR, але й щодня формують культуру нової епохи в своїх організаціях.
Навіщо це вам?
Світ змінюється швидко. Сьогодні компаніям потрібні фахівці, які працюють на перетині професій: розуміють психологію особистості, мислять стратегічно та вміють адаптуватися до будь-яких змін.
Будьте серед тих, хто формує майбутнє.
Розширюйте себе в професії, яка відкриває двері до розвитку, кар’єрного зростання і глибокої роботи з людьми.
Програма навчання
- Роль HR-менеджера в компании. Разница между внутренним и внешним HR-менеджером. Цели, задачи, роль и функциональные обязанности.
- Необходимые личностные и деловые качества HR-менеджера. Отношения руководителя и HR-менеджера.
- Этапы отбора персонала.
- Знакомство с компанией-заказчиком. Структура имиджа компании.
- Правила составления заявки на подбор персонала от компании-заказчика. Составление профиля идеального кандидата.
- Виды источников подбора персонала.
- Роль анкеты при подборе кандидата. Пример эффективной анкеты.
- Индивидуальный имидж личности кандидата. Структура имиджа. Синхронизация имиджа личности с имиджем компании.
- Виды интервью при подборе персонала. Правила ведения беседы с кандидатом. Основы невербального поведения.
- Понятия компетенция, компетентность и профессионализм. Особенности и различия.
- Психологический портрет личности. Оценка свойств личности с позиции комплексного исследования.
- Виды психологических тестирований при подборе персонала.
- Метод кардинальной психодиагностики.
- Типичные ошибки в работе НR-менеджера.
- Оценка потребности в обучении сотрудника. Планирование развития. Создание системы обучения персонала. Формы, методы и инструменты обучения и развития персонала.
- Кадровое делопроизводство (по необходимости).
Количество занятий: 18.
Возможна оплата частями.
В современном мире на вес золота будут специалисты, которые работают «на стыке» профессий. Многие компании уже сейчас стремятся сформировать команды профессионалов, обладающих знаниями сразу в нескольких областях, тонко понимающих психологию личности и мобильных к любым переменам. Будьте в тренде! Расширяйте себя в новой профессии!