Навчально-консультаційний центр «АТЛАНТ» працює з 2000 року на ринку освітніх послуг України. За цей час більше 5000 студентів отримали нові знання та роботу. За підвищенням кваліфікаціі та другими програмами повертається кожний 5 учень. Кожний другий звертається за рекомендаціями знайомих та друзів.
Відгуки: 0
Початок занять:
12 Вересень, 2024
Набір на курс!
Термін навчання:
36 ак. годин
Вартість:
Залишити заявку
Опис
Що таке команда? Чому про неї пишуть та намагаються побудувати?
Які інструменти створення команди?
На всі ці питання ви отримаєте відповідь протягом курсу.
Запитання для самоперевірки:
- Дайте визначення поняття «командоутворення».
- Назвіть етапи командоутворення.
- У чому сутність поняття «команда»?
- Які можна назвати типи команд?
- Назвіть основні характеристики колективу як різновиду малої групи.
- Чому в команді панує атмосфера довіри та націленості на результат?
Курс розрахований на 64 ак. години (16 занять по 4 години, 1 година = 45 хв, 2 місяці навчання).
Розклад: визначаємо з групою.
Курс "Управління командою" підійде для менеджерів всіх рівнів.
Цінності курсу:
- Дає інструменти створення ефективних команд;
- Підвищує залученість та якість комунікації;
- Розробку покращеної системи мотивації;
- Знижує плинність кадрів;
- Сприяє кар'єрному розвитку в команді та підвищує рівень довіри.
Особливості курсу:
- Індивідуальний похід – курс максимально адаптований для кожного учасника (онлайн тестування перед початком курсу дозволяє визначити зони розвитку та індивідуальні цілі).
- Адаптивність - Кейси, які використовуємо в процесі роботи в курсі - це Ваші робочі ситуації.
- Актуальність інструментів - в курсі використані інноваційні інструменти: інтелектуальні карти, методика DISC (це поведінкова модель, що складається з 4 ступенів, що дозволяє досліджувати поведінку людей за певних обставин), фасилітація.
- Насиченість практикою – кожен модуль містить практичні завдання та реальні кейси бізнес-завдань учасників.
Після закінчення курсу Ви гарантовано зможете визначити потенціал кожного з підлеглих, як ставити цілі/завдання, щоб вони виконувались та були зрозумілі, як надавати зворотний зв'язок та мотивувати. Головне курс підніме вашу вартість та впевненість у своїх силах.
Курс на 100% авторський та усі запропоновані інструменти використовувались авторкою протягом багатьох років.
Викладачі-практики навчать вас володінню сучасними інструментами, які допоможуть бути затребуваними фахівцями.
Які варіанти оплати навчання ми пропонуємо:
- Сплатити всю суму та отримати знижку 5 % (на рахунок НКЦ "АТЛАНТ").
- Оплата від юр.особи – вашого роботодавця (+5% до суми курсу).
- Оплата частинами: 30% на початок навчання решту суму помісячно (для курсів від 2-х місяців).
Формат навчання може бути:
- онлайн на платформі ZOOM
- в аудиторії навчального центру
Після закінчення курсу видається сертифікат та надаються актуальні вакансії.
Програма навчання
Модуль №1: Лідерство
- Лідерство – загальні поняття
- Лідерство в умовах невизначеності, необхідність та цінність
- Різниця між менеджером та лідером
- Критерії оцінки лідерства
- SWOT- аналіз особистості та тестування
Модуль №2: Компетенції
- Модель базових компетенцій лідерства
- Важливість певних груп компетенцій в рішенні завдань бізнесу
- Практикум – 3 ключових навички та інструменти розвитку (за результатами SWOT- аналізу)
Модуль №3: Імідж лідера, особистий бренд – розвиток та формування
- Формування особистого бренду – його цінність та складові
- Імідж та образ
- Особиста ефективність та робота з цілями
- Ресурсність
- Як узгодити «термінове» та «важливе»
Модуль №4: Управління якістю роботи
- Місія та цілі компанії
- Розуміння та формування стратегії
- Визначення необхідних ресурсів для втілення
- Згуртована команда – критерії та поради для створення
- Бенчмаркінг – як функція управління, яка працює на досягнення командних результатів
- Стрес. Запобігання «вигорянню» СЕВ - як реакція організму на довготривалий стрес
- Різниця між стресом та «вигорянням»
Модуль №5: Команда як соціальна група
- Що таке КОМАНДА?
- Психологічні характеристики групи
- Основні характеристики колективу
Блок практикуму
- Вправа «Коли я …»
- Вправа «Нас с тобою поєднує…»
- Вправа «Оцінка самоконтролю у спілкуванні»
- Вправа «Вивчення психологічного клімату колективу
- Вправа «Чи вмієте ви слухати?»
Модуль №6: Формування ефективних команд
- Відмінність команд від робочих груп
- Життєвий цикл команди
- Фактори впливаючі на ефективність роботи груп
- Роль команди в управлінській діяльності
- Етапи формування команди
- Дії, які заважають формуванню ефективної команди
Модуль №7: Взаємодія членів команди
- Поведінка співробітників в середині компанії
- Чотири типу поведінки людини в організації
- Типи співробітників
- Виконавчість та психологічні характеристики
- Складноуправляємі співробітники та їх види
- Ролі у команді
- Динамічні процеси в організації
- Характеристика позитивного соціально-психологічного клімату
Модуль №8: Конфлікти у команді та управління ними
- Конфлікт та конфліктна особистість
- Визначення та характеристики
- Динаміка протікання конфліктів
- Переговори, як основні інструменти рішення конфліктів
Блок практикуму
- Вправа «Планування досягнення мети»
- Вправа «12 кроків досягнення мети»
- Вправа «Чи вмієте ви уникати конфлікту»
- Вправа «Який наш керівник»
- Вправа «Самооцінка здібності уважного слухання»
Кожен учасник отримає авторські роздаткові матеріали:
- Робочий зошит з техніками та алгоритмами
- Чек-лист — Знайомство зі своїм Я
- Щоденник успіхів
Контакти
Останні відгуки
За даним курсом поки немає відгуків.
