HR – менеджмент. Управління персоналом. Рекрутинг

Відгуки: 0
Набір на курс!
Термін навчання: 
2 місяці

Вартість:

Залишити заявку

Опис

Завдяки глибокому опрацюванню ключових тем і нюансів роботи з персоналом, курс буде цікавий як початківцям HR-фахівцям, так і працюючим у сфері HR багато років.

Проведення лекцій з сучасних та класичних підходів до управління персоналом, які застосовуються в сучасній бізнес-практиці, проведення практичних занять на відпрацювання та розуміння ключових HR-практик та технологій, розбір реальних робочих ситуацій учасників.

Курс, перш за все, орієнтований на аудиторію учасників – її потреби та майбутні завдання, тому викладачі гнучко вибудовують навчання, орієнтуючись на запити кожного.

Завдяки цьому ми наповнюємо цей курс разом з Вами і саме тим, що актуально і стане в пригоді в роботі саме Вам.

Викладачі курсу: дипломовані фахівці, діючі керівники кадрових служб, бізнес-консультанти та тренери у сфері HR, які мають великий досвід практичної роботи у вітчизняних та зарубіжних компаніях.

В результаті проходження курсу Ви:

  • Опануєте весь спектр сучасних HR-практик та технологій ефективного управління персоналом в організації.
  • Завдяки практичному відпрацюванню — набудете навичок вирішення складних ситуацій у роботі з персоналом.
  • Придбаєте розуміння ключових помилок, які допускаються в організації HR-процесів, та зможете їх уникнути у своїй роботі.
  • Станете гідним ефективним помічником власнику компанії та керівникам підрозділів у сфері організації процесів управління персоналом.
  • Підвищите особисту ефективність у питаннях комунікації з людьми (персональне лідерство, уміння переконувати, уміння запобігати та вирішувати конфліктні ситуації).

Програма навчання

  1. Служба персоналу у структурі підприємства. Стратегічні та операційні HR-функції. Відмінність класичного "відділу кадрів" від служби управління людськими ресурсами (HR-департаменту). Моделі та методи управління персоналом у світлі сучасних теорій та практичних бізнес-моделей. Кадрова політика. Структура персоналу. Роль та ключові функції менеджера з персоналу.
  2. Підбір персоналу. Профілювання посади. Організація підбору персоналу: складання та розміщення інформації про вакансії, специфіка співробітництва з кадровими агенціями. Робота з кандидатами: технологія анкетування, технологія інтерв'ю, види тестування прийому працювати. Ключові правила та техніки підбору: як вибрати ефективного співробітника, який працюватиме у компанії довгий термін.
  3. Адаптація персоналу. Технології прискорення процесу вступу нового співробітника на посаду. Види адаптації. Складання плану адаптації. Терміни адаптаційного періоду щодо різних посад. Роль та участь менеджера з персоналу в адаптаційному процесі.
  4. Оцінка роботи персоналу. Оцінка та атестація – ключові відмінності та особливість застосування. Розробка системи оцінки, загальні вимоги до системи оцінки. Методи оцінки ефективності працівників (оцінка за результатами, асесмент, тестування, метод оцінки 360 градусів). Опір проведенню оцінки роботи персоналу та шляхи його подолання. Оціночні співбесіди.
  5. Навчання персоналу. Оцінка потреб у навчанні. Розробка системи навчання персоналу. Використання різних способів навчання (тренінги, стажування, навчання на робочому місці, створення внутрішньої інформаційно-навчальної бази, наставництво, коучинг) та оцінка їхньої ефективності. Мотивація персоналу в розвитку.
  6. Мотивація персоналу. Концепція мотивації. Основні засади трудової мотивації. Створення мотивуючого робочого середовища. Проблеми та перешкоди на шляху впливу на трудову мотивацію персоналу. Оцінка ефективності та вдосконалення системи стимулювання праці.
  7. Організаційна культура. Поняття та типологія оргкультури. Створювальні та деструктивні оргкультури. Шляхи формування, помилки для формування. Оцінка ефективності управління оргкультурою. Способи формування високої організаційної прихильності працівників.
  8. Соціально-психологічні засади управління персоналом. Робота з формальними та неформальними лідерами. Формування ефективних команд. Управління конфліктами.
Дни недели:
на вибір
Час занять:
на вибір
Количество занятий в неделю:
2
Тривалість заняття:
2,5 години
Вік аудиторії:
Студенти, Дорослі
Вид подготовки:
Базовий курс
Місто:
Одеса, Приморський, Центр, Онлайн
Викладач:
фахівець-практик
Учебные материалы:
надаються
Пробне заняття:
безкоштовно
Документ об окончании:
Диплом
Опції:
Групові заняття, Індивідуальне навчання
Працевлаштування:
є

Контакти

Адреса:
  • м. Одеса, вул. Катерининська, 27/1, Бізнес-центр "KADORR", 3 поверх
На мапі:

Залиште свій відгук

Всі відгуки достовірні! До публікації допускаються тільки відгуки від людей, які раніше залишали заявку на навчання.

Останні відгуки

За даним курсом поки немає відгуків.

Схожі курси

Набір на курс!

Успішність функціонування будь-якої компанії визначає професійна організація роботи з персоналом. Найважливішу роль цьому фахівці з роботи з персоналом (HR). Правильна організація роботи, чіткий кадровий документообіг, сприятливий психологічний клімат у колективі, вправний підбір персоналу тощо – це складові чинники успіху компанії, які залежать від професіоналізму HR менеджерів.

Інститут Сучасних Професій, навчальний центр
Акція

Вартість

4800
грн
В місяць: 
4 500
грн
Кнопка записи: 
Залишити заявку
  • Одеса
  • Приморський
  • Центр
  • Онлайн
3 месяці
Курс оновлено

Набір на курс!

Усі учасники закріплюють знання та відпрацьовують навички у комп'ютерному класі.

Програма курсу:

Інститут Сучасних Професій, навчальний центр

Вартість

В місяць: 
4 500
грн
Кнопка записи: 
Залишити заявку
  • Одеса
  • Приморський
  • Центр
  • Онлайн
1,5 місяці
Курс оновлено

Набір на курс!

Рекрутинг. Ефективний вибір персоналу. Курс підвищення кваліфікації HR.

Формат курсу: 1 місяць, 2 рази на тиждень, будні, з 18.30 до 21.00, 8 занять по 2,5 години.

Цей курс для Вас, якщо Ви:

Інститут Сучасних Професій, навчальний центр

Вартість

В місяць: 
4 500
грн
Кнопка записи: 
Залишити заявку
  • Одеса
  • Приморський
1 місяць
Курс оновлено