Меню

Прогнозирование, планирование и бюджетирование на предприятии

Відгуки: 0
Набір на курс!
Термін навчання: 
2 дня, 16 часов

Вартість:

Залишити заявку

Умови акції

Акція

Опис

Викладач - Ольга Пестрецова-Блоцька - кандидат економічних наук, доцент

Ключова сфера роботи: фінансовий менеджмент, фінансовий аналіз, економіка підприємств, логістика, економічна мотивація, економічна психологія, економічний менеджмент.

Сфера роботи: сертифікований бізнес - тренер, консультант. Директор консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ».

З 1991 року працює в консалтингу. 2000-2001 рр. - співпраця з консалтинговою компанією «Артур Андерсен». Щорічно проводить понад 100 бізнес-тренінгів та семінарів, здійснює консалтингові проєкти для підприємств України та СНД.

З 2015 року - консультант Європейського банку реконструкції та розвитку з організаційного та стратегічного розвитку малого та середнього бізнесу.

Кому: менеджерам середнього і топ-рівнів, керівникам фінансових підрозділів, головним бухгалтерам, співробітникам фінансово-економічних служб, власникам малого та середнього бізнесу.

​Ціль бізнес-тренінгу: отримати навички прогнозування та дієвого бюджетування діяльності підприємства; навчитись формувати бюджети усіх рівнів, контролювати їх виконання і досягати поставлених цілей.

Після проходження тренінгу ви навчитесь:

  • ​використовувати різні методи прогнозування, вимірювати похибки
  • складати прогнозні звіти та використовувати їх для прийняття управлінських рішень
  • орієнтуватись у фінансовій структурі компанії, ідентифікувати місця виникнення витрат і центри фінансової відповідальності
  • розуміти суть бюджетного процесу та його роль в управлінні компанією
  • на практиці формувати та консолідувати бюджети різних рівнів, враховуючи специфіку підприємства і окремих департаментів
  • контролювати поточну діяльність за допомогою системи бюджетів, виявляти фактичні відхилення від плану та їх можливі причини
  • розуміти та розвивати мотивацію центрів відповідальності для досягнення цілей компанії

Програма навчання

1. Прогнозирование

  • Элементы прогноза
  • Информационное обеспечение прогнозирования
  • Методы прогнозирования
  • Погрешность прогноза
  • Процедура составления эффективных прогнозов
  • Измерение погрешности в прогнозах

2. Бюджетирование – инструмент управления предприятием

  • Необходимость бюджетирования.
  • Этапы бюджетирования при централизованном и децентрализованном управлении
  • Ключевые понятия и определения.
  • Значимость бюджетов при реализации стратегии и тактики компании

3. Финансовая структура предприятия

  • Организационная и финансовая структура предприятия
  • Этапы жизненного цикла предприятия и развитие финансовой структуры
  • Места возникновения затрат
  • Центры финансового учета
  • Центры финансовой ответственности

4. Регламент системы бюджетирования

  • Бизнес-процессы бюджетирования
  • Участники процесса бюджетирования
  • Положения о бюджетировании, о бюджетном комитете, о финансовой структуре
  • Объекты бюджетирования
  • Организационно - временной регламент бюджетирования

5.Система бюджетов предприятия

  • Виды бюджетов
  • Классификация статей бюджетов
  • Операционный и мастер-бюджет
  • Структура операционного бюджета
  • Структура финансового бюджета
  • Инвестиционный бюджет компании
  • Структура мастер - бюджета
  • Форма представления бюджетов, отчетность и документооборот по бюджетированию.

6. Принятие решений по основным параметрам бюджетов

  • Принципы и подходы к прогнозированию, процесс прогнозирования, методы прогнозирования
  • Анализ «затраты – объем - прибыль»
  • Составление прогнозных отчетов и их использование для принятия управленческих решений

7. Практика составления бюджета

  • Составление бюджета торгового предприятия
  • Особенности составления бюджета торгового предприятия
  • Бюджетирование отдельных подразделений предприятия: отдел маркетинга, отдел продаж, отдел снабжения, производственный отдел, транспортный отдел, склад, филиал.

8. Бюджетирование как инструмент контроллинга

  • Понятие системы контроля исполнения бюджета
  • Анализ выполнения бюджета
  • Гибкий бюджет
  • Уровни отклонений от бюджета
  • Факторный анализ отклонений от бюджета
  • Оперативный контроллинг
  • Организация подразделения контроллинга
  • Методы реагирования на отклонения от бюджетов

9.Бюджеты как основа модели «думай как владелец»

  • Бюджетирование как инструмент мотивации персонала предприятия
  • Показатели и условия вознаграждения сотрудников различных центров финансовой структур предприятия: управленческих затрат, нормативных затрат, центров дохода, центров прибыли, центров инвестиций.
Дни недели:
на вибір
Час занять:
ранок, день, вечір
Тривалість заняття:
8 часов
Вік аудиторії:
Дорослі
Вид подготовки:
Тренінг
Місто:
Київ
Викладач:
фахівець-практик
Документ об окончании:
Сертификат
Опції:
Групові заняття
Працевлаштування:
Немає

Контакти

На мапі

Адреса:
  • Київ, вул. Еспланадна, 28
На мапі:

Залиште свій відгук

Всі відгуки достовірні! До публікації допускаються тільки відгуки від людей, які раніше залишали заявку на навчання.

Останні відгуки

За даним курсом поки немає відгуків.

Схожі курси

Набір на курс!

Управление затратами и формирование себестоимости

Англійська вільно за місяць завдяки унікальній методиці ESL. Онлайн-формат з тренуваннями в парах під контролем викладача. Засвоєння кожного рівня на 100% з індивідуальною корекцією.

ТОТ, центр бизнес-технологий

Вартість

8 240
грн
Кнопка записи: 
Залишити заявку
Подробно о курсе
  • Київ
2 дня, 16 часов
Курс оновлено

Набір на курс!

Финансовый менеджмент для руководителей – нефинансистов

Програмування в BAS: 45 годин практики з керованими формами. Опануйте конфігурування для 3-х напрямів обліку. Безкоштовні методичні матеріали + свідоцтво для сертифікації.

ТОТ, центр бизнес-технологий

Вартість

8 240
грн
Кнопка записи: 
Залишити заявку
Подробно о курсе
  • Київ
2 дня, 16 часов
Курс оновлено

Набір на курс!

Бережливое производство. Инструменты LEAN: 5S, JIT, Kanban, SMED, Kaizen.

Бухгалтер з нуля за 40 годин вихідного дня. Освойте 10+ напрямків: від касових операцій до податкової звітності. Навчає практикуючий бухгалтер з 20-річним досвідом + свідоцтво про навчання.

ТОТ, центр бизнес-технологий

Вартість

7 240
грн
Кнопка записи: 
Залишити заявку
Подробно о курсе
  • Київ
2 дня, 16 часов
Курс оновлено

Набір на курс!

Учет затрат по процессам (Activity Based Costing). Обоснованное сокращение затрат

Шугаринг: 3 занятия от теории к мастерству. Освойте мануальную и бандажную технику на всех зонах. Практика на моделях с отработкой на деликатных областях. Все материалы включены.

ТОТ, центр бизнес-технологий

Вартість

8 240
грн
Кнопка записи: 
Залишити заявку
Подробно о курсе
  • Київ
2 дня, 16 часов
Курс оновлено

Набір на курс!

Финансовое моделирование

Косметолог-эстетист с международным дипломом. Освойте 18 теоретических тем и 10 практических техник в индивидуальном формате. Два варианта обучения: онлайн+практика или полностью дистанционно.

ТОТ, центр бизнес-технологий

Вартість

8 240
грн
Кнопка записи: 
Залишити заявку
Подробно о курсе
  • Київ
2 дня, 16 часов
Курс оновлено