Директор з управління бізнесом. Диплом IAPBE. Онлайн курс

Програма-модуль 1: Інтернет маркетинг директор/Експерт з інтернет-маркетингу. Digital marketing director

• Введення в інтернет-маркетинг
• Проєктування семантичного ядра
• SEO оптимізація сайту
• Контент-маркетинг. Тексти, фото, відео
• Аналіз конкурентів
• Аналітика в ІМ, інструменти. Перевірка позицій, взаємодія і контроль підрядників
• Введення в WEB аналітику Google Analytics, Search Console
• Зовнішня оптимізація сайту. Посилання, крауд. стратегії
• Юзабіліті сайту, ЦА, лідогенераціі
• Контекстна реклама. Google Ads, КМС
• SMM-маркетинг. Стратегії, канали залучення, ком'юніті менеджмент
• Упорядкування стратегій, план робіт над проєктом. Іспит і захист

Програма-модуль 2: Управління проєктами. Project Management

• Основні елементи в управлінні проєктами
• Принципи управління проєктами. Підхід до розробки
• Команда проєкту
• Питання індивідуальної та командної роботи
• Планування та Управління проєктним часом
• Планування та Управління бюджетом проєкта
• Управління якістю
• Управління ризиками
• Гнучке управління проєктами
• Ведення проєктів крізь зміни та виклики

Програма-модуль 3: Управління ефективністю діяльності

• Попроцесний метод обліку витрат та попроцесне управління
• Сучасне бізнес-середовище
• Методи розрахунку собівартості
• Крива навчання
• Центри відповідальності. Показники ефективності та бюджетний контроль
• Альтернативні показники ефективності
• Рішення у ціноутворенні
• Трансфертне ціноутворення
• Тести змішаного блоку для самостійного проходження
• Методи оцінки інвестицій частина 1
• Методи оцінки інвестицій частина 2
• Поглиблені аспекти оцінки інвестицій" частина 1
• Поглиблені аспекти оцінки інвестицій" частина 2
• Управління ризиками та невизначеність при прийнятті рішень
• Управління ризиками. Збір та використання інформації
• Тести змішаного блоку для самостійного проходження

Програма-модуль 4: Управління персоналом для керівників

• Вступ до Управління персоналом
• Кадрові рішення
• Рекрутинг
• Організаційний дизайн та розвиток
• Мотивація персоналу
• Стратегічне управління винагородою
• Управління ефективністю
• Оцінка персоналу
• Система навчання та розвиток персоналу
• Розвиток організації

Програма-модуль 5: Ризик-менеджмент на практиці

• Основи Управління Ризиками
• Міжнародні стандарти
• Основні складові процесу Управління ризиками
• Система Ризик - Менеджменту в організації

Програма-модуль 6: Директор з управління продажами 

• Корпоративна бізнес-культура компанії. Продаж на сучасному ринку. Культура бізнес-взаємин із клієнтами.
• Нейромаркетинг у продажах
• Структура відділу продажів та стандарти роботи Керівника відділу продажів
• Етапи переходу на типові стандарти CRM роботи. Підвищення ефективності управління продажами із CRM-системою
• Алгоритм створення скрипту продажу
• Методологія стратегічного продажу
• Контроль якості роботи з клієнтами
• Організація роботи у форматі «віддаленого продажу»
• Мотивація персоналу та управління командою
• Система підбору персоналу до служби продажу

Програма-факультатив: Фінансовий менеджер/Фінансовий менеджмент та аналіз

• Аналіз фінансової звітності: основні та похідні показники. Результати аналізу звітності та управлінські рішення. Пам'ятка фінансовому менеджеру-початківцю
• Основи планування та бюджетування
• Управлінські рішення та завдання фінансового менеджера