Меню

Менеджмент для руководителей подразделений

Отзывы: 0
Идёт набор на курс!
Срок обучения: 
2 дня, 16 часов

Стоимость:

Оставить заявку

Описание

Викладач - Ольга Пестрецова-Блоцька - кандидат економічних наук, доцент

Ключова сфера роботи: фінансовий менеджмент, фінансовий аналіз, економіка підприємств, логістика, економічна мотивація, економічна психологія, економічний менеджмент.

Сфера роботи: сертифікований бізнес - тренер, консультант. Директор консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ».

З 1991 року працює в консалтингу. 2000-2001 рр. - співпраця з консалтинговою компанією «Артур Андерсен». Щорічно проводить понад 100 бізнес-тренінгів та семінарів, здійснює консалтингові проєкти для підприємств України та СНД.

З 2015 року - консультант Європейського банку реконструкції та розвитку з організаційного та стратегічного розвитку малого та середнього бізнесу.

Кому: менеджерам середнього і топ-рівнів, керівникам відділів, філій і підрозділів, менеджерам проєктів, проєктним командам, власникам бізнесу.

​Ціль бізнес-тренінгу: навчитись чітко розуміти і правильно застосовувати ключові аспекти планування, організації, контролю робіт; освоїти практики управління персоналом і тайм-менеджменту з питань, що стосуються сфери діяльності підрозділу.

Після проходження тренінгу ви навчитесь:

  • ​вдосконалити якість виконання завдань менеджера
  • освоїти різні методи та стилі управління
  • правильно виставляти пріоритети та створювати план дій
  • чітко розподіляти та делегувати повноваження
  • організовувати робочий день на основі тайм-менеджменту
  • налагоджувати контроль і зворотній зв’язок за виконанням робіт
  • створювати умови ефективної комунікації у колективі та проводити профілактику конфліктів

Программа обучения

1. Роли и ответственности

  • Задачи руководителя.
  • Функции менеджера.
  • Роли (по отношению к бизнесу, по отношению к людям).
  • Знания о, навыки, поведение.
  • Препятствия на пути к совершенствованию.

2. Содержание работы менеджера

  • Модель работы менеджеров – ситуативный подход.
  • Базовые принципы менеджмента.
  • Сетка менеджмента.
  • Методы, используемые в управлении.
  • Стили управления.
  • Эффективность работы менеджера, измерение показателей эффективности.

3. Планирование

  • Управление на основе поставленных целей.
  • Постановка целей.
  • Процесс планирования.
  • Анализ альтернатив.
  • Установка приоритетов.
  • План действий.
  • Принятие решений.
  • Фокусирование команды на текущих целях.

4. Распределение ответственности и полномочий между сотрудниками

  • Детальное описание структуры работы сотрудников на основе выделенных сфер ответственности.
  • Ответственность, обязанности и полномочия.
  • Техника делегирования.

5. Тайм-менеджмент

  • Цикл тайм - менеджмента.
  • Эффективное управление временем.
  • Этапы управления временем.
  • Реализация планов и организация рабочего дня.
  • Выбор инструмента для планирования времени.

6. Увеличение эффективности использования личного времени

  • Определение приоритетов.
  • Принцип «срочно - важно».
  • Четыре квадранта использования времени.
  • Затягивание выполнения дел.
  • Оптимизация использования времени.
  • Похитители времени и снижение их силы.

7. Контроль и обратная связь

  • Система контроля.
  • Установление показателей работ.
  • Количественная оценка результатов.
  • Критерии оценки.
  • Правила проведения контроля.
  • Техника обратной связи.

8. Лидерство

  • Лидерство менеджера.
  • Власть и влияние лидера.
  • Подходы к концепции лидерства.
  • Ситуационные модели лидерства.
  • Источники власти на предприятии.
  • Стратегии приобретения власти.
  • Личные источники власти.
  • Стратегии влияния.

9. Управление персоналом

  • Взаимодействие с собеседником, партнером, оппонентом.
  • Рассмотрение условий эффективной коммуникации.
  • Эмоциональные позиции при общении с сотрудниками.
  • Выбор эффективной позиции для делового общения в коллективе.
  • Профилактика конфликтов.
  • Работа с отговорками подчиненных.
  • Конструктивная критика.
  • Работа с агрессивным или эмоциональным сотрудником.

10. Мотивация персонала

  • Теория Маслоу.
  • Мотивационные факторы.
  • Схема мотивирования.
  • Причины низкой моральности.
  • Стресс.
Дни недели:
на выбор
Время занятий:
на выбор
Длительность занятия:
8 часов
Часы занятий:
10:00 - 18:00
Возраст аудитории:
Взрослые
Вид подготовки:
Семинар
Город:
Киев
Преподаватель:
специалист-практик
Документ об окончании:
Сертифікат
Опции:
Групповые занятия
Трудоустройство:
Нет

Контакты

На карте

Адрес:
  • Київ, вул. Еспланадна, 28
На мапі:

Оставьте свой отзыв

Все отзывы достоверны! К публикации допускаются только отзывы от людей, ранее оставлявших заявку на обучение.

Последние отзывы

По данному курсу пока нет отзывов.

Похожие курсы

Идёт набор на курс!

Бережливое производство. Инструменты LEAN: 5S, JIT, Kanban, SMED, Kaizen.

Бухгалтер з нуля за 40 годин вихідного дня. Освойте 10+ напрямків: від касових операцій до податкової звітності. Навчає практикуючий бухгалтер з 20-річним досвідом + свідоцтво про навчання.

ТОТ, центр бизнес-технологий

Стоимость

7 240
грн
Кнопка записи: 
Оставить заявку
  • Киев
2 дня, 16 часов
Идёт набор на курс

Идёт набор на курс!

Мотивационный менеджмент: построение системы материального и нематериального стимулирования персонала

Индивидуальное обучение 5 видам массажа за 50 часов. Освойте антицеллюлитный, медовый, баночный массаж и технику 'Бразильская попка'. Мгновенная отработка каждого движения с обратной связью.

ТОТ, центр бизнес-технологий
Акция

Стоимость

6 733
грн
7240
грн
Кнопка записи: 
Оставить заявку
  • Киев
2 дня, 16 часов
Идёт набор на курс

Идёт набор на курс!

Производственный менеджмент, производственная логистика

Профессиональный визажист за 1,5 месяца. Освойте 8 техник макияжа от smoky eyes до свадебного. Маленькие группы до 3 человек, вся косметика предоставляется. Диплом по окончании.

ТОТ, центр бизнес-технологий

Стоимость

7 240
грн
Кнопка записи: 
Оставить заявку
  • Киев
2 дня
Идёт набор на курс

Идёт набор на курс!

HR-бренд успешной компании

Метафоричні асоціативні карти: 6 практичних занять з діагностики та корекції. Опануйте повний алгоритм консультування від запиту до результату. Сертифікований курс з довічним доступом до матеріалів.

ТОТ, центр бизнес-технологий

Стоимость

6 260
грн
Кнопка записи: 
Оставить заявку
  • Киев
2 дня
Идёт набор на курс

Идёт набор на курс!

Подготовка компании к выходу на фондовый рынок (IPO)

Станьте косметологом-эстетистом с нуля. Освойте 6 техник массажа, пилинги, чистку лица и аппаратную косметологию. Обучение у врача-косметолога с европейским опытом.

ТОТ, центр бизнес-технологий

Стоимость

8 240
грн
Кнопка записи: 
Оставить заявку
  • Киев
2 дня
Идёт набор на курс